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設計師徐少林:“疫情期間”淺談對裝飾行業的一點看法

2020-03-02 來源:華南家居網設計師頻道 作者:海燕

設計師徐少林:“疫情期間”淺談對裝飾行業的一點看法

蘇州眾合拾柒室內設計有限公司創始人徐少林,2004年入行,從事設計行業16 載有余。疫情期間,徐少林老師接受了華人設計師網、江西設計力量、華南家居網等媒體聯合采訪,徐少林老師從行業整體發展的角度出發,從過去、現在、未來三個角度來聊聊對裝飾行業的一點看法。

過去l 2004 年那是一個熱火朝天的年代,到處都是工地、到處都是客戶,市場絕對是求大于供的時代,“精裝修”這個詞對于一個裝修從業都來說都是很陌生的,公司的洽談區永遠不缺客戶,每周二的例會,業績經常性的破記錄。“求大于供”的結果就是大量的人員進入裝飾行業、低入門檻、低技術要求、管理粗放、對來者不拒,新來者總能在這個行業找到一個屬于位置,有十來萬塊錢的當老板、形象好點的會 CAD 、3D 的當設計師、再不行水電木工收入也是很不錯的。這個的起點、導致裝飾行業整體業主體驗感偏差,行業道德水平也一般,通過管理對人才的培養也是瞎扯(都是靠自己)。這是一個低附加值的行業,跟中國那些落后的制造業是一樣的,生存力也很差,但借著建設美好家園的“東風”,好日子一直過到了 2008年,之后一直就是低增長或沒有增加,緊巴巴的日子就一直過到了今天。


現在l當下從市場環境來看,家裝行業一直出處于業務滑坡的現像,有兩方面的原因,1:人口紅利對房地產的影響,2:精裝修已進入地方政府的政策性文件(如:年前同事去無錫看房、六個盤就有五個是精裝修),導致市場不可能再對出現往昔的繁華,供求關系也發生了根本性的改變,如果用制造業的話來講,就是產能嚴重過剩。

未來l 首先,需要設計從業者要有產品思維,室內設計及裝修也是一個產品。從商業角度來講,與汽車、服裝并無本質不同。產品思維有三個基要求:實用性、藝術性、影響力,從這三個方面倒逼一些公司進行改革,制定可執行的高標準流程,全面把控產品品質,提升各專業人才的素養,從而改善客戶體驗。不要忘記,所有的事情都是人在做的,要把人這個因素放在第一位,全面圍繞打造有核心競爭力產品上來,把公司運營制度圍繞產品力的提升來設計。對于設計師朋友來講,全面提升自我能力:要加強培養自己的感知力、學習力、創造力,要有強烈的榮譽感,個人即品牌,品牌就有品牌的附加值和影響力。

關于“疫情”對裝飾設計行業影響l這種影響是短期的,行業滑坡的趨勢是長期的,短期有困難并不可怕,趨勢上的長期挑戰還是很艱巨的。我對這個低競爭力、低附加值的行業發展的看法是很不樂觀,這個社會已經進入全部過剩的時代,生產力得到了極大的釋放,所以過剩是必然的,像汽車、服裝到奶茶店產能過剩的情況比比皆是。縱觀各行各業都出現了消費升級的現象,那么這就需要設計與時俱進,要跟上這個時代的升級,只有提前做好了自我升級的企業,未來這個市場才是他們的盛宴。

最后,希望設計師們不要忘記我們的標簽:精致、干練、睿智、才識、正直、溫良恭儉讓,我們應該是時代的精英!


江西設計力量杰出設計師導師
蘇州眾合拾柒室內設計有限公司創始人徐少林
清華大學建筑與室內高研班設計聯盟理事 
國際建筑裝飾室內設計協會(香港) 高級室內設計師
中國環境藝術設計聯盟 會員

蘇州眾合拾柒是一家室內設計服務與室內陳設服務供應商. 我們為多種類型的項目提供優質的室內設計和陳設服務 服務領域:酒店及地產項目 透過完善的設計品質內部監控制度 我們保證每一個項目快速高效地完成 并以嚴密的系統化方案確保始終如一、高質高效的產品和服務.

設計理念:我們堅持以跨界的思維去創造,始終以設計價值為最核心需求. 研究生活方式與美學趨勢,以人為本,以人的精神需求為導向, 創造出具有獨特氣質的空間 始終平衡美學與功能的創作,并致力彰顯完美空間的設計。

設計項目分布圖


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